Чем занимается технический лидер? Хабр

Все чаще встречаются материалы от сотрудников big tech, где такой способ повышений является чуть ли не утвержденным формально в компании. Думаю, это применимо ко всем компаниям, даже где еще не описаны engineering roles and principles. Еще в one-to-one я обязательно прошу фидбек о моей работе как лида, чтобы понимать, всё ли окей, и адаптироваться, если команде что-то не нравится (а я этого могу не замечать). Хороший сеньор может стать техлидом, если он командный игрок, мыслит шире поставленной задачи и может отвечать за развитие всей команды, в целом. Иногда он может выполнять функции PM, тогда его могут называть Delivery Manager.

• Техническое лидерство подразумевает способность выстроить общую архитектуру и технологическую «канву» проекта.
• Также нужно быть специалистом хотя бы в одном направлении — Backend или Frontend — а в идеале фулстеком.
• Отметим, что, войдя в привычный обиход, термин “технически лидер” станет вскоре официальной должностью в России.
• Мне предложили роль Senior iOS developer, но через пару месяцев работы из-за роста компании появились роли тимлидов в командах.
• Спустя полтора года мне в очередной раз предложили эту роль.

Чтобы стать тимлидом, необходимо проявлять инициативу в работе, накапливать разнообразный технический опыт, развивать коммуникативные навыки, зарабатывать авторитет в коллективе. Например, далеко не каждый программист захочет брать на себя ответственность и становиться тимлидом, предпочитая дальше заниматься непосредственно разработкой. Более того, не каждый способен стать тимлидом, ведь он может быть крут в написании кода и технических скилах, но быть интровертом и бояться от ответственности.

Особенности работы техлида, к которым придется привыкнуть:

Вероятно, что на всю перечисленную работу у вас или вашего HR-отдела нет времени или ресурсов — поэтому обращение в наше кадровое агентство будет лучшим выходом. От сотрудничества с профессиональными HR-ами можно получить много полезного не только для текущего найма, но и для бизнеса вообще. Техлид (Tech Lead) — это человек, у которого есть техническая экспертиза в определенной области (например, веб-разработке или мобильной разработке). Он отвечает за технический аспект проекта и принимает ключевые технические решения.

Сразу после университета я начал работать одновременно в качестве разработчика и специалиста, который внедряет созданные решения в бизнес. Я решал проблемы клиентов наиболее подходящими способами. Политика подразделения, частью которого я был, подразумевала, что все сотрудники работали team lead самостоятельно, начиная с pre-sale и заканчивая обсуждениями деталей контракта и сроков с CEO клиента. Такая схема была нетипичной в целом для отрасли, но сдельная оплата и свобода сработали для меня идеально. Но если в общем, основная обязанность — успех твоей команды.

Тестирование & QA. Или почему QA-инженер и тестировщик — не одно и то же

Техлид хорошо справляется со своей работой, если Сервисы продукта имеют высокий SLA, они хорошо тестируемы, легко поддерживаемы и позволяют быстро вносить изменения. Однако это не является закономерностью, так как каждая компания отличается одна  от другой. На мой взгляд, чаще всего бывает так, что приходится улучшать существующую программную систему, а не создавать что-то с нуля. Поэтому будьте готовы нести ответственность за проекты, которые были начаты и разработаны не вашей командой. В этой должности я обнаружил прежде всего то, что теперь буду на 100% отвечать за одно из отделений инженерной организации.

Если сказать упрощенно, это один из самых опытных специалистов команды, который предпочитает глубоко погружаться в технические задачи, но не решать сложные вопросы управления людьми. Он кайфует от этого и не даст команде совершить серьезные инженерные просчеты. Тимлид работает с командой и выстаивает в ней коммуникации, а техлид работает с теми ресурсами, которые предлагает компания на реализацию проекта, а также с инженерными и бизнес процессами. Технический лидер не следит за зарплатами и премиями команды, в отличие от тимлида. А тимлид, наоборот, следит за тем, чтобы у команды всегда была мотивация как материальная, так и не материальная, чтобы у сотрудников в целом была комфортная и здоровая рабочая атмосфера. Более того, он не просто обучает, а делает это на собственном примере, что является наиболее надежной и доверительной учебной практикой.

People Lead

И процесс ты им должен ставить, и отношение к работе прививать, и за лажу бить по рукам. Нужно быть лидером, иметь свое мнение и уметь это мнение доводить до других (а зачастую — навязывать). Уметь коммуницировать в команде и с заказчиком за всю команду. И при этом быть экспертом в технической области, авторитетом для членов команды.Это совсем не просто, если по-честному, а не «за выслугу лет». И именно поэтому тим-лиды получают лучше «чистых» менеджеров аналогичного ранга.

Согласно данным DOU, по состоянию на декабрь 2022 года медианная зарплата тимлида в Украине составила $5320. Если же говорить о максимуме, то $7000 могут получать спецы со знанием Scala и Golang. В зависимости от фазы проекта рабочий день может быть разным. Например, когда начинали работать над проектом, то только собирали команду, а значит, очень много времени уходило на собеседования. Потом это проведение ежедневных митингов, общение с командой, решение проблем, которые у команды возникают, планирование и реализация новых фич в продукте. Самый простой путь стать Team Lead — брать на себя максимальное количество ответственности для целевой позиции, со временем придет и роль.

Стоит ли обращаться в кадровое агентство за наймом technical lead?

Такой лидер будет как раз не формальным (без лычки) но его влияние на команду будет очень значительным, т.к. Это разные подходы — жесткая иерархия, строгое планирование, четкое разделение ответственности. И — гибкая разработка, роли, не привязанные к конкретным людям, роли могут брать разные люди в зависимости от нагрузки и, не знаю, фазы Луны. Да, для «тушения пожаров» привлекаются как правило «ветераны» на овертайм, а они сами могут быстро оценить сложность и релевантность задачи, и сами же будут разбирать таски. Но тут еще один момент — часто «ветераны» могут отказаться от выбора таска без какого-либо последствия. Team lead в плане распределителя задач с обратной связью лучше получается из QA (и является закономерным продолжением карьеры из QA), чем из программиста.

Тимлид постоянно общается с разработчиками, менеджерами и коллегами из других отделов. Если код не будет работать, то техлид обвинит во всем сеньора. Работа сеньора направлена только на бизнес-функциональность. Перед тем как пойти учиться на программиста, новичкам нужно понимать, что они будут не просто писать код. На самом деле новичок должен суметь влиться в команду. А команда ведет организацию к успеху как в техническом плане, так и в экономическом.

Профессиональный подбор technical lead в UP business

Я стараюсь разделять дни, в которые я пишу код, и те, которые заняты митингами. Совмещать довольно сложно, в некоторые недели Team Lead активности занимают более 50 % времени. Это не означает, что оставшееся время можно качественно уделить написанию кода, так как многократные прерывания существенно снижают производительность. Проявляешь инициативу, берешь на себя ответственность — и тебя выдвигают в лиды, если компетенции в техническом плане достаточно.

Тимлидом команды разработчиков может стать и нетехнический специалист, который обладает нужными soft skills, ладит с клиентами и руководством. Но тогда команде нужен еще и техлид, который сможет решать технические вопросы. Привет, я Олег Абрамов, VP of Engineering в продуктовой компании iDeals Solutions. Хотел бы поделиться опытом и своими взглядами на особенности управления процессами в IT-компаниях.